4月6日，华远陆港集团党委召开疫情防控专题会暨疫情防控工作领导小组会议，学习贯彻林武书记在省委第七十八次疫情防控专题会暨省疫情防控工作领导小组会议上提出的“三个聚焦”新要求和蓝佛安省长就落实责任抓好防控提出的三点要求，分析当前疫情防控形势，部署集团疫情应急处置和常態(tài)化疫情防控工作。
连日来，华远陆港各级公司党组织和广大党员干部职工坚决贯彻省委省政府疫情防控各项部署和集团党委具体要求，迅速响应、尽锐出战(zhàn)，投身到统(tǒng)筹抓好疫情防控、应急保供和经济运行工作中，为全力打好疫情防控阻击战(zhàn)歼灭战(zhàn)攻坚战(zhàn)作出陆港贡献。
山西汽运集团雁北公司：应急车队“逆风而行”
为有效防范新冠疫情通过交通运输工具及人员流动传播，牢牢把住大同市“外防输入”关口，確保对外省入同返同人员一个不落、全部精准管控，坚决防范外省疫情输入，经大同市疫情防控工作领导小组研究，决定从近日起，落实对外省入同返同人员严格管控的专项行动，开展“点到点”运输工作。作为大同地区(qū)最具实力的国有综合道路运输服务商，雁北汽运公司闻令而动，积极组织广大党员干部职工主动作为、冲锋在前，带头落实落细各项疫情防控措施，坚决执(zhí)行全市防疫调度安排，充分发(fā)挥支撑服务全市疫情防控大局的“顶梁柱”和“先锋队”作用，以实际行动践行国资国企责任担当。
接到任务后，雁北汽运公司党委第一时间召开专题会议，严格按照上级部门指令，统(tǒng)筹协调，按要求成立专门工作领导组，并结合实际情况制定了详细的接送运行方案。及时抽调60台客运车辆作为旅客转运的防疫应急车队，配备了一批综合素质高、应变能力强的干部职工，对外省返晋旅客开展“点到点”运输工作，確保全面完成大同市政府下达的各项工作任务。
为更好地开展旅客转运工作，雁北汽运公司在大同南站、火车站、机场空地制作了醒目的標识牌，转运车队统(tǒng)一张贴了“大同—朔州市、怀仁市、乌兰察布盟、丰镇(zhèn)市等方向，点到点专车接送”的车贴，便于旅客识別。不畏风险，“疫”不容辞，雁北汽运公司转运车队“逆行”而上，以强大的运输保障能力，坚决履行国企大义担当，坚决保证政令畅通，坚决打贏疫情防控阻击战(zhàn)。截至4月8日下午5点，共发(fā)转运班次18趟，转运朔州市、怀仁市、乌兰察布盟、丰镇(zhèn)市等方向旅客59人。
山西汽运集团运城公司：保障“点对点”转运任务
4月8日下午，接到省疫情防控工作领导小组关于向太原派驻“点对点”管控工作专班的指令后，运城市疫情防控工作领导小组高度重视、迅速响应，立即组建工作专班，调派山西汽运集团运城公司应急保障车队9辆运输车辆，执(zhí)行“点对点”转运工作任务。
管控工作专班由运城市交通运输局、运城市市卫(wèi)健委12名干部职工组成，分別派驻太原机场、太原站、太原南站三个重要场站。按照省疫情防控工作领导小组统(tǒng)一安排，工作专班执(zhí)行省外经民航、铁路入晋返晋人员“点对点”闭环(huán)管理工作，確保入晋返晋人员出站有人管、转送有车接。
4月9日早7时，工作专班及应急保障车队迅速完成人员、车辆、防疫物资集结，工作专班一行从机场高速口出发(fā)，逆向而行，立即奔赴太原执(zhí)行“点对点”疫情管控任务。
执(zhí)行此次重大任务中，汽运集团运城公司勇担国企使命，保持高度政治自觉，听从指令、闻令而动，第一时间召开专题会议研究部署，紧急调度应急保障车队，调派9辆客车，抽调素质优(yōu)良的驾驶员，储备相应的防疫物资，全力以赴参与到疫情防控一线战(zhàn)斗中，以实际行动践行国企担当，发(fā)挥疫情防控运输保障“先锋队”作用。
大同国际陆港：进口羊毛清关直供大同纺织园区(qū)
4月8日，四辆满载进口羊毛的集装箱车驶出大同国际陆港保税物流中心，运往大同纺织园区(qū)。
这是今年3月份启动进口羊毛保税仓储业(yè)务以来，发(fā)运的第二批清关货物。该批货物从国外进口，经天津港海运入境，运抵大同国际陆港保税物流中心內进行保税仓储，货物凈重约78.7吨，总货值约56万美元。华远陆港（大同)集团按照加工企业(yè)原料需求计划，全程办理货物纳税清关工作。同时，为进一步满足疫情防控需要，该公司对原有仓库进行全面升级，增添了物流通道箱体、掏箱入库货物等消杀设备，全面发(fā)挥国企担当，全力以赴统(tǒng)筹做好疫情防控工作和企业(yè)高质量发(fā)展工作，確保生產经营活动有序开展。
保税仓储是保税物流中心（B型）最主要的功能之一。不仅能降低外贸企业(yè)的原料库存，提高资金使用率，还可进一步简化进出关手续(xù)，实现就地清关，提升当地开放能级。华远陆港（大同）集团將按照华远陆港集团党委要求，充分发(fā)挥国际陆港的功能作用，为统(tǒng)筹抓好疫情防控和经济运行工作贡献力量。
国际物流公司：確保园区(qū)建设经营有序推进
因疫情防控形势日趋严峻復杂，长治陆港国际物流有限公司部分人员无法到岗，给园区(qū)生產经营各项工作带来了诸多挑战(zhàn)。为確保园区(qū)安全稳(wěn)定有序推进建设经营工作，连日来，机车服务人员、车站货运人员、中宇现场人员主动放弃休息，加班加点，连续(xù)奋战(zhàn)在各自工作岗位上，用实际行动为园区(qū)正常生產经营和“保生產、保供应”做出自己的贡献。
疫情无情人有情，4月8日上午，公司新一届工会分別前往信號楼、储煤棚、装车集控站等处组织开展慰问活动，感谢日夜坚守战(zhàn)斗在工作岗位的一线人员，为公司稳(wěn)定发(fā)展做出了积极贡献。
长治陆港国际物流有限公司將持续(xù)加强与园区(qū)內各合作单位的合作共建，在一季度开门红的基础上，全力以赴抓防疫，开足马力稳(wěn)生產，奋力夺取全年“疫情防控”“建设经营”双胜利。
大宗商品交易集团
疫情就是命令，防控就是责任。面对疫情蔓延，山西大宗商品交易集团高度重视疫情防控工作，积极组织、周密部署、迅速行动，通过全方位把控將疫情风险降到最低。
即时响应行动，加强统(tǒng)筹部署。山西大宗及时传达上级精神，坚持把疫情防控作为压倒一切的头等大事，第一时间通过微信群、微信公眾號等平台传达疫情防控的决策部署和工作要求，对疫情防控工作再加强、再部署，同时强调疫情期间居家办公行为管理规(guī)范，提醒防控注意事项，为公司復工做好准备。
投身抗疫一线，志愿服务群眾。面对严峻復杂的疫情防控形势，山西大宗党员、青年职工选择逆行而上，在各自的社区(qū)报名成为志愿者，投身到协助社区(qū)发(fā)放抗原自测包、组织核酸检测和搬运防疫物资的疫情防控一线，为疫情防控构建安全屏障贡献应有力量。
地铁集团孝柳公司：多措并举组织运力 全力保障煤炭运输
地铁集团孝柳铁路公司强化担当、主动作为，统(tǒng)筹抓好疫情防控、运输组织、安全生產等重点工作，围绕年度任务目標，大力强化货运营销，深入开展挖潜提效，全力以赴增运上量，確保运输生產任务高標推进，確保防疫、生產“两手抓、两不误”。在一季度实现“开门红”基础上，孝柳铁路公司4月份运输任务继续(xù)保持高位运行，上旬装卸车完成9466车，货运量完成62.4万吨。
面对4月份以来疫情防控严峻形势，孝柳公司坚决落实省市各级政府、地铁集团防疫工作部署要求，采取强有力的防控措施，立即开展全员疫情风险排查，严格实施职工集中管理、人员出行管控，持续(xù)抓好工作岗位、公共区(qū)域等场所卫(wèi)生消毒，及时配发(fā)消毒液、测温枪、口罩、防护服等各类防疫用品，做到疫情防控“不留死角”，有力確保了“零感染、零传播”，確保了职工安心工作，健康生活。
受疫情影响，部分职工无法正常返家，为確保疫情情况下职工生活和公司运输生產正常有序，公司党政主要领导带队，深入全线13个车站，对站区(qū)各单位职工进行慰问，为职工送去了生活物资；同时安排各单位用心组织在岗职工的住宿、就餐等生活事项，让职工吃好、住好、休息好，保证职工身体健康。
按照“巩固大户、发(fā)展小户、大力拓展集装箱发(fā)运”的思路，孝柳公司积极与华晋、匯丰、中钢等大客户对接，达成大宗运输协议1610万吨。积极开发(fā)焦炭、耐火粘土、炉灰、焊丝等集装箱发(fā)运项目，一季度集装箱发(fā)运累计完成4436箱，形成增量10.4万吨。
同时，动態(tài)掌握生產、库存等情况，逐日核对站台存货，逐站確定发(fā)运计划，逐户排定装车方案，確保每日运输任务按標兑现。一季度，孝柳铁路公司装车71218车，462.1479万吨；卸车14341车，969726万吨，提前3天实现了“开门红”。
基础设施公司怡安居物业(yè)
在接到小店区(qū)全域实行防范区(qū)管理通知后，怡安居物业(yè)公司小店分公司第一时间安排部署，各项目人员迅速行动，严格落实疫情防范措施，全面做好各小区(qū)的疫情防控工作。
连日来，各小区(qū)工作人员配合社区(qū)积极做好临时核酸检测点搭建等各项工作，并及时在群里发(fā)布最新官方信息，疏导业(yè)主情绪。工作人员24小时不间断值守，確保对来往人员落实“测温、核酸查验、三码查验”三步骤，对进入小区(qū)的所有物品进行消毒，尽职尽责地做好疫情防控“守门人”。各小区(qū)保洁岗坚持每天开展无死角消杀不停歇，对小区(qū)出入口、娱乐健身设施、楼栋大堂、电梯等人流密集的高频次活动场所增加消杀频次，不留安全隱患。针对防疫物资需求大的情况，小店分公司多方筹集物资，保证小区(qū)防疫物资充足。同时，各项目人员联系周边便利店、药店、超市等店铺，为小区(qū)业(yè)主订购蔬菜、蛋奶等生活必需品，并免费送货上门，保障业(yè)主日常生活所需。
截至4月9日晚21点，小店分公司在管小区(qū)已完成第三轮核酸检测，共计约65813人，发(fā)放抗原检测试剂24327盒，未出现確诊病例和无癥状感染者。此次疫情防控工作，得到各商户和业(yè)主的极大支持和肯定，小店分公司全体工作人员不畏惧、不退缩，彰显了国有企业(yè)的责任与担当。下一步，怡安居物业(yè)公司各分公司將继续(xù)按照属地防疫政策要求做好防控工作，为业(yè)主筑起一道坚固的防疫堡垒。
经建投集团玄武巖公司
经建投集团玄武巖公司认真贯彻落实中央、省市、华远陆港和经建投集团有关疫情防控的部署精神，统(tǒng)筹抓好疫情防控和生產经营各项工作，坚决做到“外防输入”不放松，“內防疏漏”不懈怠，在保障安全的基础上，確保生產经营大局稳(wěn)定。
按照“守土有责、守土尽责”的要求，玄武巖公司第一时间成立了疫情防控领导组，制定《疫情防控应急预案》，围绕“人机料法环(huán)”等几个方面，科学制定应对措施。严格执(zhí)行值班制度，值班领导每日对公司疫情防控工作的落实情况进行督导；充分组织发(fā)动广大干部员工积极参与到公司疫情防控保卫(wèi)战(zhàn)中，形成群防群治、联防联控的强大防控网；采用“线上+线下”“现场+远程”“视频会+现场会”等多种形式办公；安排专人每天3次对重点区(qū)域进行无死角消毒；严格落实日排查、日上报制度，所有工作人员入企前必须进行体温检测，必须核对行程码、健康码，所有在企员工必须按时提供当日健康码和行程码，確保精准掌控全体员工及外来人员健康信息动態(tài)。
在扎实做好疫情防控工作的同时，玄武巖公司提前部署谋划，根据原料、產品库存及销售发(fā)货等情况，有针对性地开展物资采储以及销售发(fā)货工作。及时、高效协调交通局、交警队、疫情防控办等部门，確保物资物流货运正常运行。为有力地保障生產所需原辅材料以及发(fā)货工作，玄武巖公司按照由业(yè)务人员全程代办提（发(fā)）货手续(xù)，物流车辆深夜入企，驾驶舱全程密封，驾驶员全程不得下车，储运工作人员负责装卸车辆的管理模式，在確保安全的前提下，保障了各种原辅材料以及產品的及时发(fā)运。
通过全员的不懈努力，玄武巖公司有力地克服了原材料供应紧张，物流运输车辆短缺，原辅材料价格以及运输费用持续(xù)大幅上涨等经营难题，各类生產物资储备充足，產品库存安全可控，设备运行高效稳(wěn)定，三大攻坚专项工作不断向纵深推进。自2022年復工至今（共22天），公司累计生產巖棉3040吨（为復產同等天数以来的最好水平），单日產量不断刷新歷史最好记录，最高达到了157吨，较往年增加了10%，焦炭单耗再降5%（吨棉降低10公斤左右），全面达到行业(yè)先进水平。
兴县新鑫盛源公司：守岗位 拓货源 保生產
鉴于当前疫情防控形势严峻復杂，为切实保障职工群眾身体健康和正常生產生活秩序，4月7日，国际物流兴县新鑫盛源有限责任公司紧急召开疫情防控专题会议，结合企业(yè)实际情况，对各部门和外委单位提出思想再统(tǒng)一、责任再压实、措施再细化的工作要求。
公司严格落实园区(qū)防疫工作，坚持做好对上站车辆及相关人员的测温、扫（验）码、戴口罩疫情防控“三要素”，严查所属人员“三码”情况，组织对进站人员的核酸检测等工作；积极与兴县政府部门协调工作，严格落实政府防疫工作要求；积极与兴县黑峪口疫情防控站、瓦塘疫情防控站、兴县南疫情防控站协调沟通慰问，保障运煤车辆有序上站。
今年四月，公司日均上煤车辆维持在四百车以上，日均完成发(fā)运1.6万吨，较上年同期增加68%，为今年的增量工作打下了扎实基础。下一步，公司將密切关注疫情变化，落实落细防控举措，政企一心，將战(zhàn)“疫”进行到底，同舟共济，共渡难关。
汽运集团临汾公司：应急保障车队驰援省城 开展“点对点”转运任务
4月9日下午，接省疫情防控工作领导小组关于向太原派驻“点对点”管控工作专班的指令后，山西汽运集团临汾公司疫情防控工作领导小组高度重视、迅速响应，立即召开专题会议，调派临汾公司应急保障车队7辆运输车辆，执(zhí)行“点对点”转运工作任务。
执(zhí)行此次重大任务中，临汾公司抽调素质优(yōu)良的驾驶员，储备相应的防疫物资，全力以赴参与到疫情防控一线战(zhàn)斗中，以实际行动践行临汾公司的国企担当，发(fā)挥疫情防控运输保障“先锋队”作用。
生物质能神沐公司
4月6日傍晚，疫情期间第一批满载著生物有机肥的4辆运输车从山西神沐新能源有限公司驶出，以“点对点”方式直接送往盂县农户手中。
神沐公司为华远陆港集团所属山西能投生物质能公司的子公司。今年以来，神沐公司在统(tǒng)筹抓好疫情防控和生產经营基础上，上下勠力同心、共克时艰，全力確保有机肥订单按期交货，为顺利开展春耕备耕工作提供了有力支撑。
为確保疫情期间按期交付盂县高標准农田建设项目有机肥订单，神沐公司提早谋划、超前部署、统(tǒng)筹推进，先期完成了生產物资准备、设备联动调试。面对用工短缺问题，全体干部职工放弃休假、主动领命，公司从生產班组、维修班组抽调精干力量，通过“以老带新传帮带、以新促老增活力”方式，组成2个有机肥生產专班，实现有机肥最高日產170吨新纪录。面对交通管控升级、运输车辆短缺，公司相关部门主动作为，积极对接属地政府部门和疫情防控领导小组，打通了有机肥运输绿色通道。与此同时，制定了周密细致的货物装运方案，由专人负责高速口接送车辆、司机“两码一报告”查验登记、驾驶室两侧粘贴封条、车辆周边消杀等工作，实现装运全流程闭环(huán)管理。
截至4月11日，神沐公司已累计发(fā)出有机肥约1000吨，充分保障了盂县春耕工作顺利开展，得到当地农委及农户的高度肯定。
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